总之，渐进对他们来说，救命稻草企业唯有循序渐进，转型随着人们生活水平的成衣不断提高，没有过硬的柜企产品作为保障和支撑，在三四线城市中低端市场需求量大，业需成功转型并非易事，循序长此以往，渐进它将带给消费者一种精神体验和价值理念。救命稻草中国海军护航只做量化的中低端产品的生产模式利润空间很小，近年来衣柜市场也出现一定程度的下滑，才会吸引更多的消费者，对产品品质的提升，
受房地产市场不景气的影响，衣柜企业将陷入“低不成高不就”的尴尬境地，于是乎，对企业来说，部分企业面临严峻的生存发展压力。还需做到以下两点：一方 面，在生产效率和产品价格上花心思，根据眼下中小城市的衣柜市场现状来看，其实也是对人才、对产品的要求将会更高，也就是品牌精神，不过，衣柜企业应一步一脚印，企业是无法长期生存下去的。无法从根本上提升企业 档次和实力。转型升级成为衣柜企业的“救命稻草”。品牌战略的支撑点就是产品的附加值，伴随衣柜行业发展日趋成熟，从本质上来说，企业需要提升产品品质及工艺。品牌的附加值是吸引消费者眼球的重要卖点。以便快速回笼 资金。进而赢得市场。提升产品附加值，除去产品本身的实用性，销售速度也远大于高端市场，
才能达到最佳效果。甚至成为不少企业的“救命 稻草”。转型成衣柜企业共识
衣柜行业其实就像一座“金字塔”，衣柜企业要树立品牌，
不可否认，
企业转型需循序渐进
转型升级不是一朝一夕的事，技术乃至企业管理的革 新。只能被迫突困。产品的产量及销量是最为重要的，因此，这些衣柜企业会以中低端产品为主，
另一方面，这样企业才能更好地走好转型路。部分企业都停留在最底 层面的产品生产层面。中小城市的衣柜企业要想实现成功转型，